Das kundenzentrische Modell.
Betriebsprozesse transformieren. Plattformen konsolidieren. Wertschöpfungsketten optimieren.
Ein effektives Risikomanagement schützt und steigert Unternehmenswerte, sofern man es klug in die Unternehmenssteuerung integriert. Genau das ist unser Ziel, wenn wir mit Ihnen zusammenarbeiten. Risikomanagement gehört von jeher zum Kerngeschäft der Versicherungsbranche. Doch angesichts steigender regulatorischer Anforderungen (Solvency II) müssen Erst- und Rückversicherer ihre Risikoexponierung künftig noch umfassender bewerten und offenlegen.
Daraus ergeben sich Herausforderungen in den folgenden Bereichen:
Unsere Leistungen im Bereich Solvency II & Wertorientiertes Risikomanagement helfen Versicherungsunternehmen bei der Umsetzung regulatorischer Anforderungen und zeigen auf, wie sich die umfassenden Veränderungen für eine risiko- und ertragsorientierte Verbesserung der Unternehmenssteuerung nutzen lassen.
Solvency II fordert von der Versicherungsbranche, operationelle Risiken nachweislich zu managen. Das lässt sich über die Optimierung und Integration des internen Kontrollsystems erreichen. Bei der Bewertung der Risiko- und Kapitalsituation spielen die Qualität der internen Modelle und ihre Datengrundlage sowie die Verzahnung mit Unternehmensabläufen eine wesentliche Rolle. Ohne interne Modelle ist es zudem unmöglich, aus Solvency II Mehrwert für die Geschäftssteuerung zu ziehen: Alle Anstrengungen würden sich auf die rein formale Umsetzung der regulatorischen Vorgaben reduzieren. Nutzen Sie unser Wissen und sehen Sie Solvency II als Chance für den Einstieg in ein wertorientiertes Risikomanagement.